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中國(guó)人民大學(xué)首席財(cái)務(wù)官(CFO)高級(jí)管理課程
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中國(guó)人民大學(xué)首席財(cái)務(wù)官(CFO)高級(jí)管理課程

學(xué)習(xí)費(fèi)用:45800/人

學(xué)習(xí)地點(diǎn):北 京

開(kāi)課時(shí)間:2026-01-27

學(xué)習(xí)方式:3天/兩月

課程特色與背景

課程總覽: 
在全球化競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的多重壓力下,傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,經(jīng)驗(yàn)的可靠性逐漸降低,高風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型壓力。

管理者能力突破是關(guān)鍵,在企業(yè)轉(zhuǎn)型期,管理者尤其是首席財(cái)務(wù)官(CFO)迫切需要具備戰(zhàn)略思維能力和財(cái)務(wù)思維能力——以財(cái)務(wù)的視角量化經(jīng)營(yíng)難題,提出有效應(yīng)對(duì)方案;以財(cái)務(wù)的方法控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行;以財(cái)務(wù)的工具優(yōu)化管理流程,提升企業(yè)管理效益;以財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)價(jià)值提升。

憑借強(qiáng)大的財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)學(xué)科優(yōu)勢(shì),在總結(jié)二十多年財(cái)務(wù)高端培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,全面梳理針對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,實(shí)時(shí)更新課程內(nèi)容,整合國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)理論、教學(xué)、實(shí)踐方面經(jīng)驗(yàn)豐富的最強(qiáng)大師資陣容,開(kāi)設(shè)首席財(cái)務(wù)官(CFO)課程,通過(guò)知識(shí)性和轉(zhuǎn)型性知識(shí)的全方位推送,旨在幫助CFO實(shí)現(xiàn)精彩人生的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

課程收益
【透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況】引領(lǐng)財(cái)務(wù)人員剖析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,分析問(wèn)題并提出管理建議
【把握會(huì)計(jì)最新動(dòng)態(tài)】洞察會(huì)計(jì)改革及發(fā)展趨勢(shì),保持財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與企業(yè)發(fā)展同步
【掌握財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型要義】強(qiáng)化邏輯思維能力訓(xùn)練,全面了解財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的多個(gè)驅(qū)動(dòng)因素
【全面轉(zhuǎn)變思想觀念】全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)和個(gè)人職業(yè)發(fā)展的意義,主動(dòng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型
【有效拓寬財(cái)務(wù)視野】引領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入了解和重點(diǎn)把握國(guó)內(nèi)外最前沿的財(cái)務(wù)知識(shí)
【綜合提升管理能力】明確企業(yè)轉(zhuǎn)型期財(cái)務(wù)人員勝任能力要求及提升路徑,引領(lǐng)其成長(zhǎng)
【全面促進(jìn)業(yè)財(cái)融合】從源頭解決財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)作難題,推進(jìn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化
【以管理會(huì)計(jì)為主線】系統(tǒng)解讀管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的重要性,探討管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新
【熟練運(yùn)用管理工具】掌握運(yùn)用戰(zhàn)略管理分析工具,培植全面解決復(fù)雜財(cái)務(wù)問(wèn)題的能力
【建立高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)】了解如何打造一支能打硬仗、善打硬仗的財(cái)務(wù)隊(duì)伍
【有效管控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)】識(shí)別并管控企業(yè)在轉(zhuǎn)型中的各類風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)

財(cái)務(wù)總監(jiān)能力模型分析
目前世界500強(qiáng)企業(yè)的CFO勝任能力分為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略運(yùn)作能力、財(cái)務(wù)管理能力、資本戰(zhàn)略規(guī)劃能力三大類。各項(xiàng)能力可以總結(jié)為以下CFO勝任力模型:


證書(shū)授予 
完成規(guī)定課程的學(xué)習(xí),經(jīng)考核合格者,由中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院頒發(fā)首席財(cái)務(wù)官(CFO)課程班結(jié)業(yè)證書(shū)。 

學(xué)員感言 
我想用三個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)形容參加CFO班學(xué)習(xí)后的主要體會(huì):1、“用心”,每一位老師和工作人員都是在非常認(rèn)真地做事情;2、“理論與實(shí)踐兼修”,有的老師親自參加過(guò)最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制訂,有相當(dāng)?shù)睦碚摳叨龋械睦蠋煂?duì)于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作如數(shù)家珍,熟練程度甚至超過(guò)了多年從事實(shí)務(wù)工作的財(cái)務(wù)總監(jiān)同學(xué)們,讓人贊嘆不已;3、“謙和務(wù)實(shí)”,學(xué)習(xí)過(guò)程中碰到的每一位人大領(lǐng)導(dǎo)和老師都特別謙和務(wù)實(shí),對(duì)同學(xué)們的殷切期望之情溢于言表,感人至深。----聯(lián)想控股有限公司 投資副總裁

以前一直聽(tīng)說(shuō)人大商學(xué)院的會(huì)計(jì)專業(yè)在全國(guó)高校中名列前茅,有不少著名財(cái)務(wù)專家學(xué)者,這次有機(jī)會(huì)近距離接觸他們,果真是名不虛傳。----中牧實(shí)業(yè)股份有限公司 財(cái)務(wù)總監(jiān)

在學(xué)習(xí)中不僅更新了知識(shí),學(xué)習(xí)到了最新的理論和理念,對(duì)于經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)的理解也有了質(zhì)的提高。同時(shí)給我感觸很深的就是人大商學(xué)院EE的規(guī)范化和專業(yè)化管理,讓同學(xué)們感受到人大厚重的人文氣息,讓我們終生受益!----中煤焦化有限公司 財(cái)務(wù)總監(jiān)

通過(guò)CFO課程的學(xué)習(xí),較為系統(tǒng)的了解了財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu),掌握了企業(yè)財(cái)務(wù)管理、價(jià)值評(píng)估的基本理念。----廣發(fā)銀行北京分行 總經(jīng)理

部分學(xué)員名單
聯(lián)想控股有限公司           投資副總裁
中國(guó)民航信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司     財(cái)務(wù)經(jīng)理
中牧實(shí)業(yè)股份有限公司         財(cái)務(wù)總監(jiān)
吉林市希望房地產(chǎn)有限公司       首席財(cái)務(wù)官
中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)有限公司       薪酬經(jīng)理
用友軟件股份有限公司         首席財(cái)務(wù)官
武漢啟瑞藥業(yè)有限公司         財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)
北京金隅地產(chǎn)             財(cái)務(wù)總監(jiān)
北京市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司     總經(jīng)理
北京自動(dòng)化技術(shù)研究院         總會(huì)計(jì)師
廣發(fā)銀行北京分行           總經(jīng)理
中煤建設(shè)集團(tuán)             財(cái)務(wù)總監(jiān)
愛(ài)立信(中國(guó))通信有限公司      服務(wù)經(jīng)理
內(nèi)蒙古民航機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司        財(cái)務(wù)總監(jiān)
北京紅太陽(yáng)藥業(yè)有限公司        財(cái)務(wù)總監(jiān)
 
課程大綱

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略模塊

CFO角色定位與踐行領(lǐng)導(dǎo)力(1天)

CFO戰(zhàn)略思維 (2天)

Ø CFO角色轉(zhuǎn)變:未來(lái)財(cái)務(wù)職能九大首要職責(zé)

Ø 時(shí)代呼喚CFO職業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)

Ø 領(lǐng)導(dǎo)力的踐行結(jié)構(gòu)“道”篇——“實(shí)現(xiàn)有價(jià)值的結(jié)果”

Ø 領(lǐng)導(dǎo)力的踐行結(jié)構(gòu)“人”篇——“管理團(tuán)隊(duì)的搭建與培養(yǎng)”

Ø 當(dāng)前宏觀財(cái)政政策解讀 0.5

Ø 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策形勢(shì)分析 秦院長(zhǎng)0.5

Ø 公司治理 1

企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型專題 (1天)

財(cái)務(wù)管理與價(jià)值創(chuàng)造 (2天)

Ø 企業(yè)轉(zhuǎn)型和財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型思維

Ø 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的四大驅(qū)動(dòng)因素

Ø 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的架構(gòu)設(shè)計(jì)

Ø 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的路徑

Ø 價(jià)值創(chuàng)造理念

Ø 戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

Ø 控股股東與資本運(yùn)營(yíng)

財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)模塊

業(yè)財(cái)融合與決策支持 (0.5天)

全面預(yù)算管理專題 (1天)

Ø 財(cái)務(wù)-業(yè)務(wù)一體化的影響因素及構(gòu)建方法

Ø 財(cái)務(wù)如何支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展

Ø 財(cái)務(wù)的智囊角色:財(cái)務(wù)分析與決策支持

Ø 全面預(yù)算管理體系設(shè)計(jì)

Ø 全面預(yù)算的閉環(huán)管理

Ø 全面預(yù)算管理系統(tǒng)

Ø 全面預(yù)算管控案例分享

互聯(lián)網(wǎng)思維的財(cái)務(wù)管理與企業(yè)納稅籌劃 (2天)

企業(yè)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐專題 (2天)

Ø 當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的環(huán)境分析

Ø 企業(yè)需要的四種類型的人才

Ø 財(cái)務(wù)思維方式

Ø 稅法解讀及稅收籌劃

Ø 企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)

Ø 企業(yè)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新

Ø 管理會(huì)計(jì)體系框架

Ø 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系

Ø 管理會(huì)計(jì)實(shí)踐分享

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 (1天)

企業(yè)現(xiàn)金流管理 (0.5天)

Ø 集團(tuán)公司管控與財(cái)務(wù)管控

Ø 《企業(yè)內(nèi)控基本規(guī)范》及《配套指引》解讀

Ø 公司層面內(nèi)控理論及實(shí)務(wù)

Ø 業(yè)務(wù)層面內(nèi)控理論及實(shí)務(wù)

Ø 風(fēng)險(xiǎn)管理體系理論及實(shí)務(wù)

Ø 內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理體系信息系統(tǒng)

Ø 內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理體系評(píng)價(jià)

Ø 企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量能力分析

Ø 企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力分析

Ø 現(xiàn)金流量表閱讀、分析與審計(jì)

Ø 建立公司現(xiàn)金流量管理機(jī)制

Ø 現(xiàn)金使用效率管理

Ø 現(xiàn)金流管理實(shí)務(wù)分享

企業(yè)績(jī)效考核與評(píng)價(jià)(1天)

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與財(cái)務(wù)報(bào)表分析 (2天)

Ø 企業(yè)績(jī)效考評(píng)體系設(shè)計(jì)

Ø 企業(yè)績(jī)效考評(píng)制度和流程

Ø 企業(yè)績(jī)效考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制

Ø 平衡記分卡、EVA考核和360度考評(píng)實(shí)踐

Ø 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與財(cái)務(wù)報(bào)表分析

Ø 當(dāng)代會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的演變和發(fā)展

Ø 具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析

Ø 財(cái)務(wù)報(bào)表的歷史演變、未來(lái)發(fā)展和現(xiàn)實(shí)分析

資本戰(zhàn)略模塊

公司并購(gòu)、重組與價(jià)值評(píng)估 (1天)

資本市場(chǎng)與金融 創(chuàng)新 (2天)

Ø 企業(yè)并購(gòu)與發(fā)展戰(zhàn)略

Ø 并購(gòu)的協(xié)同效應(yīng)

Ø 并購(gòu)類型

Ø 并購(gòu)流程與整合

Ø 并購(gòu)估值

Ø 杠桿收購(gòu)

Ø 公司上市前的準(zhǔn)備

Ø 上市與并購(gòu)中的財(cái)務(wù)問(wèn)題

Ø 中國(guó)資本市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)

Ø 企業(yè)融資與并購(gòu)中的財(cái)務(wù)決策


課程內(nèi)容還包括對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025、十八屆五中全會(huì)、“十三五”規(guī)劃等的解讀。

授課模式:課程采用講授、互動(dòng)教學(xué)、友好咨詢和管理整合等多種教學(xué)模式,幫助學(xué)員解決企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中所面臨的問(wèn)題。

參加課程的學(xué)員自動(dòng)獲得人大商學(xué)院校友資格,在所學(xué)課程之外,我們還提供一個(gè)終身學(xué)習(xí)交流平臺(tái)

中國(guó)人民大學(xué)CFO聯(lián)盟:人大CFO聯(lián)盟致力于搭建一個(gè)以校友為主要對(duì)象、關(guān)注財(cái)務(wù)金融等熱點(diǎn)問(wèn)題的思想交流與人脈資源平臺(tái)。定期安排各種活動(dòng)。參加該課程學(xué)習(xí)學(xué)員自動(dòng)獲得中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院CFO聯(lián)盟成員資格,可以參加聯(lián)盟舉辦的財(cái)務(wù)專題活動(dòng)。

終身學(xué)習(xí):成長(zhǎng)中國(guó)大講堂、大師課堂、首席沙龍、標(biāo)桿企業(yè)考察……
年度盛典:新年論壇、新年晚會(huì)暨年度人物評(píng)選頒獎(jiǎng)典禮……
校園重溫:商學(xué)院校友返校日、班級(jí)入學(xué)五周年和入學(xué)十周年返校……
校友創(chuàng)享匯:導(dǎo)師論壇、友好咨詢、資源對(duì)接、國(guó)際游學(xué)……
校際聯(lián)誼:工商大道戈壁遠(yuǎn)征、中國(guó)高管教育聯(lián)盟高爾夫邀請(qǐng)賽……
品牌論壇:中國(guó)人力資源管理年會(huì)、中國(guó)財(cái)務(wù)管理全球論壇、中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)……

 
課程主講

所有課程由我院精心組織的專門師資團(tuán)隊(duì)授課,授課老師皆具有深厚理論功底及豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。包括人大教授、業(yè)內(nèi)專家、政策制定者等。

王化成
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)碩士學(xué)位教育指導(dǎo)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng),中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事,中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)常務(wù)理事。中國(guó)外運(yùn)集團(tuán)外部董事,為中國(guó)電信集團(tuán)、中集集團(tuán)等多家企業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度、財(cái)會(huì)制度。研究方向:財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析

徐經(jīng)長(zhǎng)
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院會(huì)計(jì)系主任、教授、博士生導(dǎo)師,中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)成本分會(huì)副會(huì)長(zhǎng),北新建材、全聚德等多家公司獨(dú)立董事,主持國(guó)家級(jí)基金多項(xiàng),發(fā)表論文百余篇,多次獲中國(guó)人民大學(xué)十大教學(xué)標(biāo)兵。研究方向:會(huì)計(jì)理論與方法、國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)、證券市場(chǎng)會(huì)計(jì)監(jiān)管

劉東明
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院副教授,院長(zhǎng)助理、EE中心主任。在中國(guó)嘉陵集團(tuán)做博士后研究,研究課題是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建。曾擔(dān)任重慶普金軟件股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、重慶普金廣告?zhèn)髅接邢薰径麻L(zhǎng)。 研究方向:會(huì)計(jì)學(xué)、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理、稅收籌劃

賈 康
著名財(cái)經(jīng)專家,曾任財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所所長(zhǎng)、研究員、博士研究生導(dǎo)師,中國(guó)財(cái)政學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng),財(cái)政部高級(jí)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)副主任,中國(guó)國(guó)債協(xié)會(huì)常務(wù)理事,《財(cái)政研究》主編, 2006年7月11日受胡錦濤總書(shū)記之邀座談經(jīng)濟(jì)工作(被媒體稱之為“中南海問(wèn)策”)。孫冶方經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者。中央政治局第十八次集體學(xué)習(xí)“財(cái)稅體制改革”專題的講解人之一。研究方向:財(cái)稅政策、財(cái)稅體制改革

于寶剛
著名投融資專家,長(zhǎng)期從事企業(yè)投融資管理咨詢工作,曾在中國(guó)人民銀行總行、中國(guó)新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司、君安證券、金鵬期貨公司工作。現(xiàn)任北京天星匯通創(chuàng)業(yè)投資中心創(chuàng)使合伙人、總裁,中國(guó)人民大學(xué)、清華大學(xué)客座教授,曾為數(shù)百家企業(yè)改制上市、融資、兼并收購(gòu)提供專業(yè)咨詢,對(duì)中國(guó)資本市場(chǎng)和企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)有非常獨(dú)到的見(jiàn)解。研究方向:企業(yè)投融資與資本運(yùn)作。

鄭洪濤
北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院研究生部主任,教授,我國(guó)著名內(nèi)控專家,財(cái)政部?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)委員,主持和參與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)課題研究;設(shè)計(jì)和主持企業(yè)股份制改造及股票的發(fā)行上市;金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制研究。研究方向:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制、兼并與收購(gòu)

孫茂竹 
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)管理會(huì)計(jì)專業(yè)委員會(huì)委員、中國(guó)高校財(cái)務(wù)管理委員會(huì)理事,組織并參加了近百家企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)、會(huì)計(jì)咨詢和會(huì)計(jì)服務(wù)工作。任北京國(guó)興融達(dá)地產(chǎn)股份有限公司獨(dú)立董事、洛陽(yáng)軸研科技股份有限公司獨(dú)立董事、北京城建設(shè)計(jì)發(fā)展集團(tuán)股份有限公司獨(dú)立董事。研究方向:財(cái)務(wù)管理、成本管理、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

支曉強(qiáng)
現(xiàn)任商學(xué)院副院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)與金融系教授、博士生導(dǎo)師,2006年入選首批全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍后備人才(學(xué)術(shù)類)。兼任中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)成本分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)內(nèi)部控制專業(yè)委員會(huì)委員。曾任多家上市公司獨(dú)立董事。

呂景勝 
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。
曾為燕化集團(tuán)、美的集團(tuán)、齊魯石化集團(tuán)、TCL集團(tuán)等50多家大型企業(yè)及政府授課并提供法律咨詢。著有《經(jīng)濟(jì)法實(shí)務(wù)》、《經(jīng)濟(jì)法MBA教授案例》等。研究方向:企業(yè)法律政策環(huán)境與企業(yè)法律實(shí)務(wù)、公司治理

黃衛(wèi)平 
中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,中央政治局集體學(xué)習(xí)授課教師。原中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng),中國(guó)人民大學(xué)校務(wù)委員,學(xué)術(shù)委員會(huì)委員,國(guó)務(wù)院體改委高評(píng)委委員,中國(guó)社科院美國(guó)所、亞太所學(xué)術(shù)委員會(huì)委員。研究方向:國(guó)際經(jīng)濟(jì)與商務(wù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等

李全 
財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所博士、研究員;中國(guó)財(cái)政學(xué)會(huì)績(jī)效管理委員會(huì)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng);財(cái)政部第六屆黨代表。中國(guó)微金融50人論壇成員,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融30人論壇成員,中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)金融研究院學(xué)術(shù)委員;兼任國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)專家委員、工信部中小企業(yè)特聘專家、《中小企業(yè)融資高層參考》編委會(huì)主任,受聘于多家政府部門及研究機(jī)構(gòu)顧問(wèn),多家大型企業(yè)獨(dú)立董事或外部監(jiān)事。

參與多家企業(yè)的股份制改造、IPO或資產(chǎn)重組工作;并被中國(guó)證監(jiān)會(huì)授予期貨業(yè)高管資格;曾受邀于人民銀行、中國(guó)證監(jiān)會(huì)、國(guó)務(wù)院國(guó)資委等講授多門管理類、財(cái)務(wù)類課程;受邀于中央黨校、清華大學(xué)、人民大學(xué)等院校授課。

 
課程對(duì)象
本課程專為CEO的合作伙伴--CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)或?yàn)槠髽I(yè)最高決策者承擔(dān)類似職責(zé)的高層財(cái)務(wù)經(jīng)理度身設(shè)計(jì)。
 
備 注
課程名稱:中國(guó)人民大學(xué)首席財(cái)務(wù)官(CFO)高級(jí)管理課程
學(xué)制安排:學(xué)制一年,本課程兩個(gè)必修模塊,一個(gè)選修模塊,兩個(gè)月一次課;一次3天,共19天。
舉辦地點(diǎn):中國(guó)人民大學(xué)
課程費(fèi)用:人民幣45800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、書(shū)本費(fèi)、資料費(fèi)等),可用支票、匯款或銀行卡。課程開(kāi)始后,因故不能參加學(xué)習(xí),視作自動(dòng)放棄研修,不退培訓(xùn)費(fèi)。

開(kāi) 戶 行:北京市工商銀行紫竹院支行
帳  號(hào):0200 0076 0902 6400 244
收款單位:中國(guó)人民大學(xué) 
特別說(shuō)明:匯票、支票、電匯單上“(收款)單位”一欄均只填“中國(guó)人民大學(xué)”六字,在“用途”欄里填上“商學(xué)院首席財(cái)務(wù)官(CFO)課程班XXX(學(xué)員姓名)培訓(xùn)費(fèi)”。
中國(guó)人民大學(xué)首席財(cái)務(wù)官(CFO)課程入學(xué)申請(qǐng)表.doc

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