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清大卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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清大卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

學(xué)習(xí)費(fèi)用：36000/人

學(xué)習(xí)地點(diǎn)：北 京

開(kāi)課時(shí)間：2025-12-27

學(xué)習(xí)方式：3天/兩月

【項(xiàng)目簡(jiǎn)介】

現(xiàn)代生產(chǎn)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈，面對(duì)日趨多樣化的品種，不斷增多的生產(chǎn)批次、日益減少的批量，以及客戶(hù)不斷提高的質(zhì)量和工藝要求，企業(yè)無(wú)法沿用傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式去迎接嚴(yán)峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)管理能力，對(duì)提高我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益，增強(qiáng)在開(kāi)放經(jīng)濟(jì)條件下的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、綜合創(chuàng)新能力，具有不可替代的重要作用。
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在企業(yè)中發(fā)揮著承上啟下的作用，不僅要將企業(yè)決策層的理念和戰(zhàn)略意圖落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中去，而且要策劃推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃，打造高效的企業(yè)價(jià)值鏈，并組織協(xié)調(diào)公司各部門(mén)執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。因此，系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)和工業(yè)工程技術(shù)；掌握先進(jìn)的管理思維和方法；借鑒國(guó)際企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，已是勢(shì)在必行。
國(guó)家CIMS中心根據(jù)多年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)實(shí)際調(diào)研后，特開(kāi)設(shè)全面系統(tǒng)的“卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班”核心課程，旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產(chǎn)管理模式，找到變革、改進(jìn)自己的企業(yè)方式、方法，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
在這里不僅能解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，更能培養(yǎng)出適合未來(lái)企業(yè)管理需求的運(yùn)營(yíng)管理者……
 
【學(xué)習(xí)收益】
通過(guò)對(duì)該課程全面而系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，了解最新生產(chǎn)管理模式，找到變革、改進(jìn)自己的企業(yè)方式、方法，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
 
【招生對(duì)象】
總經(jīng)理、常務(wù)副總、廠(chǎng)長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)及負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的高級(jí)經(jīng)理等。
 
【課程設(shè)置】

 

第一單元：現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)
專(zhuān)題一 物流與供應(yīng)鏈管理
專(zhuān)題二 現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理
n 物流設(shè)施規(guī)劃與物流分析
n 預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制
n 供應(yīng)商庫(kù)存管理
n 制造業(yè)物流系統(tǒng)
n 安全發(fā)展與創(chuàng)新管理
n 安全事故預(yù)防與安全監(jiān)察
n 重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管
n 突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與應(yīng)急管理
n 安全生產(chǎn)科技與保障能力建設(shè)
專(zhuān)題三 降本增效——全面成本管理TCM
專(zhuān)題四 質(zhì)量工程與全面質(zhì)量管理TQM
n 價(jià)值鏈體系與分析
n 成本控制技術(shù)的革新
n 產(chǎn)品成本的設(shè)計(jì)管理
n TCM推行與實(shí)施
n 質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
n 質(zhì)量與文化
n 質(zhì)量管理發(fā)展的新趨勢(shì)
n 精益六西格瑪質(zhì)量管理與改善
專(zhuān)題五 全面生產(chǎn)維護(hù)
專(zhuān)題六 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC）
n TPM改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)體質(zhì)
n 設(shè)備綜合效率與TPM成熟度評(píng)估
n TPM架構(gòu)與推進(jìn)方式
n 自主保全與專(zhuān)業(yè)保全
n 個(gè)別改善與系統(tǒng)改善
n 庫(kù)存管理通用模型
n 定期與定量訂購(gòu)
n MRP、MRPⅡ與ERP等生產(chǎn)計(jì)劃詳述
n 生產(chǎn)控制的優(yōu)化技術(shù)
專(zhuān)題七 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE
專(zhuān)題八 供應(yīng)商管理與談判技巧
n 工業(yè)工程（IE）體系及應(yīng)用
n 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE的工作職責(zé)
n 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的十項(xiàng)原則
n 現(xiàn)場(chǎng)IE的手法
n 供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)
n 詢(xún)價(jià)、比價(jià)與供應(yīng)商成本構(gòu)成分析
n 應(yīng)對(duì)強(qiáng)勢(shì)及弱勢(shì)供應(yīng)商的管理策略
n 供應(yīng)商談判需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題及技巧
專(zhuān)題九 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目化管理
n 項(xiàng)目管理在企業(yè)中的應(yīng)用
n 項(xiàng)目成本與質(zhì)量控制
n 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
n 項(xiàng)目中的團(tuán)隊(duì)管理
第二單元：領(lǐng)導(dǎo)管理素質(zhì)提升
專(zhuān)題十 打造領(lǐng)導(dǎo)力——從技術(shù)走向管理
專(zhuān)題十一 管理溝通創(chuàng)造價(jià)值
n 管理者的角色認(rèn)知
n 通過(guò)有效計(jì)劃來(lái)達(dá)成目標(biāo)
n 如何通過(guò)分配工作來(lái)達(dá)成目標(biāo)
n 監(jiān)督、激勵(lì)員工的方法和技巧
n 管理溝通的價(jià)值體現(xiàn)
n 思維表達(dá)的方法
n 勝己者強(qiáng)的方法
n 提升領(lǐng)導(dǎo)者溝通的能力
專(zhuān)題十二 創(chuàng)新思維與管理
專(zhuān)題十三 情緒管理與壓力疏導(dǎo)
n 創(chuàng)新與創(chuàng)新思維
n 克服創(chuàng)新思維的障礙
n 培養(yǎng)創(chuàng)新思維的方法
n 運(yùn)用創(chuàng)新思維管理團(tuán)隊(duì)
n 心理分析：壓力感產(chǎn)生的深層次原因
n 性格色彩分析：不同性格人的壓力源
n 不良情緒與壓力舒瀉的系列技巧
n 積極的心態(tài)管理技巧
第三單元：現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)與綜合演練
專(zhuān)題十四 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)演練
專(zhuān)題十五 工廠(chǎng)實(shí)地參觀考察
n 企業(yè)成本構(gòu)成分析
n 解構(gòu)傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
n 精益企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式情境模擬
n 企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式選擇與競(jìng)爭(zhēng)力分析
n 深入大型企業(yè)工廠(chǎng)實(shí)地參觀考察、交流分享
第四單元：預(yù)見(jiàn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展
專(zhuān)題十六 經(jīng)濟(jì)大勢(shì)與熱點(diǎn)分析
專(zhuān)題十七 信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)時(shí)代
n 世界經(jīng)濟(jì)從低迷中復(fù)蘇的分析判斷
n 中國(guó)經(jīng)濟(jì)周期分析判斷
n 中國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略機(jī)遇期
n 企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)把握
n 最現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)形態(tài)——信息經(jīng)濟(jì)
n 眾包模式與社會(huì)化電商
n 未來(lái)世界一切皆服務(wù)
n 從小數(shù)據(jù)到大數(shù)據(jù)

 

 
【學(xué)員活動(dòng)】
課余時(shí)間將結(jié)合授課安排及班級(jí)情況等酌情選擇，組織豐富多彩的學(xué)員活動(dòng)。

 

活動(dòng)分享
高端對(duì)話(huà)論壇
熱點(diǎn)專(zhuān)題沙龍研討
精彩演藝
戶(hù)外拓展訓(xùn)練
趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)
學(xué)員企業(yè)產(chǎn)品&資源對(duì)接會(huì)
溫馨生日宴
企業(yè)參訪(fǎng)學(xué)習(xí)

 

【學(xué)制設(shè)置】學(xué)制12個(gè)月，每?jī)稍录袑W(xué)習(xí)3天。
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】36000/人

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