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學(xué)習(xí)費(fèi)用：6800/人
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：杭 州
開課時間：2025-12-26
學(xué)習(xí)方式：2天
是挑戰(zhàn)？ 我們所處這個時代，那些曾經(jīng)伴隨著人類社會發(fā)展的行業(yè)可能在一夜之間消失或已被取代。柯達(dá)破產(chǎn)、360干掉了金山詞霸、余額寶搶了銀行的錢袋，淘寶電子商務(wù)讓傳統(tǒng)零售巨頭無以招架、微信更是直接打劫了中國移動、聯(lián)通和電信的飯碗……傳統(tǒng)行業(yè)正在以裂變的速度接受著新一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊與行業(yè)顛覆，產(chǎn)業(yè)“老大”不會自己革自己的命，到底是什么革了“老大”的命？ 是機(jī)遇？ 互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)、互聯(lián)網(wǎng)+金融、互聯(lián)網(wǎng)+教育、互聯(lián)網(wǎng)+家電，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療……大到產(chǎn)業(yè)調(diào)整，小到日常生活：上汽聯(lián)手阿里、Uber、微信錢包、手機(jī)銀行、百度外賣……在不經(jīng)意間，互聯(lián)網(wǎng)思維已無處不在。面對日新月異的市場環(huán)境，擁抱互聯(lián)網(wǎng)將是傳統(tǒng)行業(yè)重新煥發(fā)青春的必然選擇。
想“觸網(wǎng)”？
為什么向阿里巴巴學(xué)習(xí)？ 阿里巴巴，中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司
1999年 馬云為首的18人于1999年在杭州創(chuàng)立阿里巴巴 2014年9月19日 阿里巴巴集團(tuán)在紐約證券交易所正式掛牌上市 2014年11月11日 淘寶網(wǎng)聯(lián)手天貓打造的“雙十一購物狂歡節(jié)”創(chuàng)造出驚人的571億銷售神話，再一 次創(chuàng)造了中國奇跡，也創(chuàng)造了世界營銷史上的奇跡。 2015年 阿里巴巴總營收943.84億元人民幣，凈利潤688.44億元人民幣。 2016年4月6日 阿里巴巴正式宣布已經(jīng)成為全球最大的零售交易平臺。 2016年8月 阿里巴巴集團(tuán)在"2016中國企業(yè)500強(qiáng)"中排名第148位。 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 從18人到3萬人，從50萬起家到如今市值超3000億美金，作為互聯(lián)網(wǎng)電商的龍頭企業(yè)，阿里如何步步為營，用15年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡？阿里集團(tuán)有哪些成功的秘訣值得我們?nèi)W(xué)習(xí)？
時間 主題內(nèi)容 第一天：參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的企業(yè)文化和發(fā)展歷程（阿里巴巴西溪總部+太極禪苑） 09:20-10:00 赴阿里產(chǎn)業(yè)園 10:00-11:20 看到 參觀考察： 西溪園區(qū)5號樓 聚焦了阿里巴巴文化發(fā)展；阿里土話，武俠文化，淘寶親文化，還有難得的淘品牌客戶等的運(yùn)營亮點(diǎn)分享于一體的多功能文化交流中心——是客戶“親”在園區(qū)溫暖的家
在這里暢快的感受互聯(lián)網(wǎng)公司的開放創(chuàng)新空間，在體驗(yàn)式走訪中切實(shí)看到阿里文化落實(shí)與日常環(huán)境的細(xì)微處，細(xì)細(xì)品聞“阿里味”，感受阿里公司獨(dú)有得文化魅力 11:30-12:30 阿里員工餐廳自助午餐（體驗(yàn)阿里后勤服務(wù)） 園區(qū)自由活動，感受阿里文化、工作氛圍，可與阿里員工交流 12:30-13:00 移步太極禪苑 13:00-13:30 悟道 參觀考察：杭州太極禪苑+觀看 太極表演 太極禪苑是阿里巴巴文化中心之一；傳承中國傳統(tǒng)文化和傳播阿里巴巴文化的場館 在這里參悟“文化是玩出來”的阿里文化精髓；感受傳統(tǒng)太極哲學(xué)的魅力！ 13：40-16：00 學(xué)到 專題分享： 阿里巴巴文化和績效管理 主要內(nèi)容：◆透徹了阿里巴巴文化發(fā)展之旅 ◆阿里六脈神劍是如何實(shí)施落地，價值又是如何進(jìn)行績效管理？ ◆案例分享：阿里人的阿里味成長故事！ ◆可選擇 現(xiàn)場文化工坊切實(shí)教你如何提煉屬于自己公司到文化 分享嘉賓：阿里巴巴文化布道官 16:00-16:30 案例分享阿里巴巴如何打造明星產(chǎn)品? 分享嘉賓: 釘釘團(tuán)隊高管 第二天：系統(tǒng)解讀阿里的成功邏輯+阿里巴巴特色的創(chuàng)新管理三板斧實(shí)操訓(xùn)練（酒店會議室） 09:00-12:00 觀大勢 專題講解：阿里巴巴的戰(zhàn)略布局與生態(tài)圈解讀 1.解讀阿里巴巴企業(yè)使命、價值觀、愿景 2.分析阿里巴巴15年發(fā)展史上重要節(jié)點(diǎn)、戰(zhàn)略布局 3.了解阿里巴巴最新三大戰(zhàn)略 4.學(xué)習(xí)阿里巴巴戰(zhàn)略如何落地 5.解讀阿里巴巴生態(tài)圈 收益：◆深入了解中國電子商務(wù)市場的發(fā)展脈絡(luò)，理解未來電子商務(wù)發(fā)展新趨勢 ◆學(xué)習(xí)制定企業(yè)戰(zhàn)略，進(jìn)行戰(zhàn)略布局，及如何實(shí)施戰(zhàn)略落地 ◆借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維，對標(biāo)貴公司如何通過上下游企業(yè)進(jìn)行整合，建立自己的企業(yè) 生態(tài)系統(tǒng) 14:00-17:00 找方法 專題講解：阿里的管理創(chuàng)新與特色人才培養(yǎng) 1.阿里巴巴如何通過獨(dú)特的企業(yè)文化來凝聚3萬名員工的？ 2.阿里六脈神劍是如何實(shí)施落地，價值觀是如何考核的？ 3.如何借鑒阿里的校園文化、軍隊政委文化、績效文化？ 4、阿里巴巴強(qiáng)大商業(yè)帝國是如何培養(yǎng)中高層管理者？阿里人總結(jié)了阿里特色的管理三板斧：揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道，分別代表著一個中層的管理者，需要具備的三項最核心的能力“眼界”、“胸懷”、“心力”。目的是塑造一個內(nèi)心強(qiáng)大、使命驅(qū)動的優(yōu)秀管理者。 5、阿里創(chuàng)新：賽馬會、 共創(chuàng)會、 產(chǎn)品會。
教學(xué)模式：參觀考察 +主題分享+案例分析+交流答疑 考察地點(diǎn)：杭州 學(xué)習(xí)時間：2018年（周五）-23日（周六） 學(xué)習(xí)費(fèi)用：6800元/人 費(fèi)用包含：考察、培訓(xùn)費(fèi)、會議室費(fèi)用、杭州當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、發(fā)票、培訓(xùn)期間午餐
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