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一、董秘基礎(chǔ)知識模塊

1）董事會秘書工作概述

1、董事會秘書的角色與職能、責權(quán)利

2、董秘的日常工作體系

3、董秘的資本市場地位

4、董秘職業(yè)素養(yǎng)、自我發(fā)展和知識結(jié)構(gòu)

5、如何成為一名合格董秘

2）董秘主要關(guān)注的財務(wù)問題

1、財務(wù)、會計知識框架體系

2、財務(wù)報表解讀、改制上市的主要財務(wù)工作

3、董秘主要關(guān)注的財務(wù)問題

4、財務(wù)分析、風險評估與稅務(wù)籌劃等

5、資產(chǎn)評估、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)注入涉稅問題規(guī)劃；

6、上市各階段財務(wù)工作及財務(wù)處理技巧

7、企業(yè)上市財務(wù)原因被否案例分析;

3）董秘主要關(guān)注的法律問題

1、改制上市主要法務(wù)工作

2、上市公司運作規(guī)范與法律知識

3、董秘主要關(guān)注的法律問題

4、同業(yè)競爭/關(guān)聯(lián)交易、股東權(quán)益等法律問題分析

5、企業(yè)上市重點關(guān)注的法律問題；

6、與董秘相關(guān)法律意見書主要內(nèi)容；

7、企業(yè)上市法律原因被否案例分析;

4）董秘關(guān)注的公司治理與三會運作

1、公司治理概述

2、公司治理特點及操作實務(wù)

3、董秘在公司治理中作用

4、三會運作及管理

5、如何構(gòu)建高效董事會

6、民營企業(yè)治理主要問題

二、企業(yè)內(nèi)部價值提升模塊

1） 企業(yè)三板掛牌整體規(guī)劃

1、企業(yè)資本市場戰(zhàn)略頂層設(shè)計；

2、企業(yè)資本戰(zhàn)略與上市計劃設(shè)計；

3、企業(yè)戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式設(shè)計；

4、法人治理全套章程、制度和規(guī)則；

5、企業(yè)上市與企業(yè)價值再造;

2） 新三板內(nèi)控管理與制度優(yōu)化

1、內(nèi)控基本規(guī)范及指引

2、監(jiān)管機構(gòu)對內(nèi)控要求

3、內(nèi)控信息披露

4、內(nèi)控失敗案例企業(yè)制度規(guī)范性要求

3） 股權(quán)價值管理

1、股權(quán)價值認知

2、搭建合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)

3、股權(quán)激勵本質(zhì)與核心

4、股權(quán)激勵與資本運營

4） 股權(quán)激勵方案設(shè)計

1、股權(quán)激勵概念、作用及市場情形

2、股權(quán)激勵實施原則、誤區(qū)

3、股權(quán)激勵模式及要點

4、股權(quán)激勵方案基本內(nèi)容及操作細節(jié)

5、股權(quán)激勵案例分析、方案設(shè)計及落地

三、董秘必備資本運營模塊

1） 企業(yè)上市前改制重組

1、新股發(fā)行體制改革最新政策；

2、企業(yè)上市發(fā)行新政策和上市發(fā)行實務(wù)操作；

3、企業(yè)上市融資策略、途徑和風險；

4、企業(yè)上市的條件、步驟和法律要求、財務(wù)安排及費用對比；

5、企業(yè)上市前并購重組實務(wù)與案例分析；

6、企業(yè)上市前股改實務(wù)與案例分析；

7、員工持股計劃（ESOP）與股權(quán)激勵設(shè)計實務(wù);

2）多層次資本市場與私募股權(quán)融資

1、多層次資本市場概論與掛牌條件

2、私募基金投資取向、決策、流程和運作模式

3、如何編寫商業(yè)計劃書

4、融資策略與注意要點

5、盡職調(diào)查與投資基金選擇

6、融資的估值方法與核心條款

7、高效專業(yè)的路演

四、新三板掛牌前后實務(wù)操作

1) 企業(yè)新三板掛牌理論概述

1、新三板定義、歷史沿革、特點和市場概況

2、新三板主要功能和作用

3、新三板制度、政策解讀和展望

2）企業(yè)掛牌流程等

1、掛牌工作流程

2、中介機構(gòu)選擇與溝通協(xié)調(diào)

3、盡職調(diào)查

4、掛牌周期、掛牌費用及補貼

3）定向增發(fā)的要點

1、定向發(fā)行制度

2、小額融資豁免審批法規(guī)

3、定向增資限售期

4、定向增發(fā)對象

5、定向增發(fā)投資者與定價

6、定向增發(fā)融資難點

4）企業(yè)做市交易

1、企業(yè)做市時機選擇

2、做市商如何選擇

3、做市后市值管理

5）新三板分層管理及轉(zhuǎn)板

1、分層思路、標準及實施程序

2、維持標準和層級調(diào)整

3、差異化制度安排

4、新三板退出機制

5、掛牌企業(yè)轉(zhuǎn)板的相關(guān)規(guī)定

6）持續(xù)督導要點

1、違規(guī)交易

2、違規(guī)信息披露

3、公司治理和股票發(fā)行違規(guī)

4、違規(guī)資金占用

5、財務(wù)造假

7）企業(yè)并購重組

1、資產(chǎn)定價與估值實務(wù)

2、反收購、杠桿收購、IPO前的并購

3、并購中額法律審計與評估上市公司生存模式

4、中外資本市場并購重組經(jīng)典案例解析

8）投資者關(guān)系和市值管理

1、投資者關(guān)系管理的主要途徑

2、投資者關(guān)系管理的三層次思維

3、市值管理內(nèi)容、分解因素

4、市值管理的營造

5、市值管理之市場應(yīng)對

6、市值管理之傳播策略與危機應(yīng)對

7、市值管理與資本運作

9）媒體關(guān)系與危機公關(guān)管理

1、媒體在推動資本市場發(fā)展中的重要作用

2、上市后媒體公關(guān)的變化

3、戰(zhàn)略性媒體關(guān)系的建立和經(jīng)營

4、掛牌上市公司的信息披露的主要途徑和方式

5、董秘信息披露的要求企業(yè)危機應(yīng)對的策略方法

6、董秘危機公關(guān)與媒體應(yīng)對

7、公共關(guān)系特點與危機預(yù)警系統(tǒng)的設(shè)立

10)掛牌答疑、路演與對接

1、企業(yè)答疑、新三板掛牌診斷與路演

2、一券三師、PE/vc資源對接、投資機會研討

3、做市企業(yè)定增路演、基金投資機會及盈利預(yù)期

11)交流與分享

1、主板上市公司董秘分享交流

2、掛牌企業(yè)董秘/財務(wù)總監(jiān)分享交流

3、學員交流晚宴