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老板財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程

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老板財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程

學(xué)習(xí)費(fèi)用：4980/人

學(xué)習(xí)地點(diǎn)：全國(guó)

開課時(shí)間：2026-01-27

學(xué)習(xí)方式：3天

在線報(bào)名

老板財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程
老板是真正的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，老板必備8大財(cái)務(wù)思維

模塊一：吃透報(bào)表

投資人如何透過報(bào)表看企業(yè)

為什么我們的報(bào)表總是不過關(guān)

看穿報(bào)表，看穿經(jīng)營(yíng)

報(bào)表如何反應(yīng)企業(yè)能力和實(shí)力

如何透過財(cái)務(wù)報(bào)表培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)問題

稅務(wù)局如何分析你的報(bào)表

模塊二：擁有一套好帳

帳亂，責(zé)任在企業(yè)家

糊涂賬，隱患大

要命之痛-兩套賬

從家財(cái)務(wù)升級(jí)為公司財(cái)務(wù)

建立管理會(huì)計(jì)，從看好家到管好家

模塊三：管好財(cái)務(wù)人員，就管住了風(fēng)險(xiǎn)

你需要什么樣的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

為什么財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人這么難找

收獲忠誠(chéng)的職業(yè)伙伴

怎樣招聘，培養(yǎng)和激勵(lì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

財(cái)務(wù)部怎么建設(shè)最合適

財(cái)務(wù)工作怎么要求最合適

模塊四：搞懂財(cái)務(wù)出利潤(rùn)

績(jī)效如何達(dá)成，財(cái)務(wù)是發(fā)動(dòng)機(jī)和放大鏡

業(yè)績(jī)?nèi)绾芜_(dá)成，財(cái)務(wù)是地圖和導(dǎo)航儀

業(yè)績(jī)?nèi)绾芜_(dá)成，財(cái)務(wù)是財(cái)富保鏢

管理者駕駛艙讓企業(yè)家輕松駕馭關(guān)鍵點(diǎn)

利潤(rùn)倍增如何設(shè)計(jì)

用財(cái)務(wù)思維支持日常決策-憑感覺的時(shí)代過去了

舞弊的財(cái)務(wù)管控手法

模塊五：資金管理

資金安全10大手法

企業(yè)資金斷流4大原因

投資現(xiàn)金流測(cè)算

資金為王-快者為王

投資融資的陷阱

模塊六：稅-愛恨交織

想的不對(duì)最可怕-企業(yè)家的稅務(wù)管理大思維

評(píng)估一下-企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有多高？

稅收違法責(zé)任

降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)5大策略

節(jié)稅6大方法

發(fā)展與稅務(wù)局的關(guān)系-怎么做更好

模塊七：股權(quán)與公司架構(gòu)和權(quán)利設(shè)計(jì)

股權(quán)損失是最大的損失

公司架構(gòu)不合理是無法彌補(bǔ)的重大問題

高層權(quán)力布局是基業(yè)長(zhǎng)青的基石

授權(quán)還是不授權(quán)-如何放心授權(quán)

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人級(jí)別問題-你需要多高級(jí)別的人

出資-切莫埋下地雷

【晚間沙龍】

由企業(yè)家轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本家

財(cái)務(wù)體系建設(shè)與導(dǎo)入

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