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人力資源總監(jiān)班課程

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人力資源總監(jiān)班課程

學習費用：36000/人

學習地點：北京

開課時間：2026-01-28

學習方式：3天/兩月

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人力資源總監(jiān)高端班課程

——培養(yǎng)一流的人力資源總監(jiān)管理師

【項目背景】

在互聯(lián)網(wǎng)深度應(yīng)用的新時代，傳統(tǒng)商業(yè)模式正在發(fā)生革命性的變化。企業(yè)的競爭，最終都可歸結(jié)為“人才”的競爭！正如彼得•德魯克說的：“所謂企業(yè)管理，最終就是人事管理，人事管理，就是管理的代名詞。”由此可知，清華人力資源總監(jiān)培訓班課程的不斷提升是使成功企業(yè)進一步走向成熟的基礎(chǔ)，也是鍛造企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的條件。

該項目通過對人力資源總監(jiān)的大量調(diào)研，量身制作出針對人力資源管理的課程。透過不同議題的全面訓練，從企業(yè)的持續(xù)成長和面對變革的角度，制定人才管理解決方案。幫助學員深入學習如何理順企業(yè)內(nèi)的各種人才管理問題，進而提升戰(zhàn)略思考能力、實踐能力、創(chuàng)新能力。

【學習收益】

互聯(lián)網(wǎng)時代給人力資源管理帶來很多的新挑戰(zhàn)，通過對本課程的系統(tǒng)學習，能夠為企業(yè)人力資源注入新活力，帶來新思維。

【招生對象】

董事長、總經(jīng)理、HR總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理等；

【課程設(shè)置】

頂層設(shè)計規(guī)劃篇
人工智能與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展		智能互聯(lián)人人創(chuàng)客模式解析
n 人工智能技術(shù)應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化前景 n 人工智能如何影響企業(yè)的經(jīng)營管理（產(chǎn)供銷人財物） n 人工智能時代的社會運轉(zhuǎn)及利益再分割		n 互聯(lián)網(wǎng)時代海爾的組織轉(zhuǎn)型 n 傳統(tǒng)的分工理論與科層制管理模式間的挑戰(zhàn) n 人人創(chuàng)客的加速體系探索
互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃		互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源創(chuàng)新管理的頂層設(shè)計
n 新時代企業(yè)組織變革及結(jié)構(gòu)調(diào)整 n 人力資源對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的推進 n 人力資源的管控新模式 n 企業(yè)規(guī)劃內(nèi)人力資源的最佳配置		n 環(huán)境變化與人力資源管理創(chuàng)新 n 新時代人力資源管理的風險 n 平臺化組織創(chuàng)新與激勵機制設(shè)計 n 績效管理的頂層設(shè)計與落地推進
互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)人力資源管控體系建設(shè)		變與不變：運營模式變革與企業(yè)文化建設(shè)
n 人力資源管控體系中的關(guān)鍵環(huán)節(jié) n 企業(yè)責權(quán)體系設(shè)計 n 企業(yè)高管激勵與約束 n 防止利益集團出現(xiàn)	n 互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)文化建設(shè)的改變 n 領(lǐng)導(dǎo)者的自我變革為企業(yè)文化變革前提 n 企業(yè)文化診斷與評估 n 企業(yè)文化與企業(yè)績效的關(guān)系
管理實務(wù)操練篇
互聯(lián)網(wǎng)時代全面薪酬體系設(shè)計與管理	企業(yè)股權(quán)激勵操作實務(wù)
n 設(shè)計高效薪酬體系的技巧 n 崗位評估與薪酬水平測算 n 不同崗位薪酬模式設(shè)計 n 薪酬發(fā)展的新趨勢與實際應(yīng)用	n “股權(quán)”之“權(quán)”內(nèi)涵 n 股權(quán)激勵留人的核心 n 失敗案例帶來的負面效應(yīng)
新時代人力資源管理者的角色定位	互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)商學院構(gòu)建
n 人力資源管理者的角色困境 n 人力資源管理者的正確角色定位 n 人力資源在不同企業(yè)發(fā)展階段的定位要求	n 商業(yè)價值研究為商學院的核心點 n HR人力資源學院的地位 n 企業(yè)商學院的體系構(gòu)建 n 有效運營企業(yè)大學的關(guān)鍵
慧眼識金——精準招聘與面試操作技巧	新法背景下員工關(guān)系管理實務(wù)
n 建立招聘管理體系 n 企業(yè)的選人之道 n 心理甄選測評技術(shù)的運用	n 新法下勞動用工管理操作實務(wù) n 員工手冊、規(guī)章制度的制定與職工獎懲制度設(shè)計、管理技巧操作實務(wù) n 企業(yè)用工風險防范
領(lǐng)袖修煉擴維篇
創(chuàng)新思維與管理		管理心理學精要
n 創(chuàng)新與創(chuàng)新思維 n 克服創(chuàng)新思維的障礙 n 培養(yǎng)創(chuàng)新思維的方法 n 運用創(chuàng)新思維管理團隊		n 新時代新文化管理者心理變革 n 管理心理學的研究與應(yīng)用 n 壓力與心理調(diào)適
互聯(lián)網(wǎng)＋時代的人力資源轉(zhuǎn)型		企業(yè)信息化戰(zhàn)略管理
n 客戶思維與大數(shù)據(jù)思維的人力資源管理 n 碎片化思維的人力資源管理 n 國際化與創(chuàng)新發(fā)展中的人力資源管理		n 無所不在的信息服務(wù)社會的到來； n 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下組織架構(gòu)的創(chuàng)新； n 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)運營模式創(chuàng)新； n 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下流程管理創(chuàng)新； n 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下服務(wù)創(chuàng)新；
未來展望篇
經(jīng)濟大勢與熱點分析		科技發(fā)展新趨勢對產(chǎn)業(yè)格局的影響
n 世界經(jīng)濟從低迷中復(fù)蘇的分析判斷 n 中國經(jīng)濟周期分析判斷 n 中國經(jīng)濟戰(zhàn)略機遇期 n 企業(yè)轉(zhuǎn)型時機把握		n 新技術(shù)改變著民眾與國家的處事規(guī)則，顛覆性的技術(shù)層出不窮，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了前所未有的驅(qū)動力。基于此，我們會選取當下最新的熱點技術(shù)及其市場應(yīng)用進行解讀和闡釋，旨在開闊學員的視野，從不同的角度去發(fā)現(xiàn)科技趨勢、預(yù)見未來，幫助企業(yè)更準確地把握市場需求，進而為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供驚喜與機會。

注：每學年課題根據(jù)行業(yè)熱點會有20％進行微調(diào)，調(diào)整后師資水平與前期持平。
增值活動】
課余時間，將結(jié)合授課安排、班級情況等酌情選擇，組織豐富多彩的學員活動。

班級活動
高端對話論壇	熱點專題沙龍研討
精彩演藝	戶外拓展訓練
校園觀光及校史分享	特長比賽
企業(yè)實地參觀考察	校友年會與結(jié)業(yè)典禮

【學制設(shè)置】學制1年，集中6次授課。
【學費標準及交費方式】
學費標準：36000/人
交費方式：采用銀行匯款方式，將培訓費匯至指定賬戶，并開具發(fā)票。
注：請在匯款單“匯款用途”欄注明“實戰(zhàn)型人力資源總監(jiān)高端班***（學員姓名）

7*24小時咨詢熱線：13301325569 QQ號：1958453602 微信號：13301325569

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