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構建適應企業商業模式的財務管理體系

《集團財務管控培訓班》課程，通過對業內最佳財務實踐的全方位探討財務管理培訓在企業中的重要作用，構建適應企業商業模式的財務管理體系，深入結合企業商業運營模式，闡明了在新環境下，財務如何由簡單的“報數者” 轉變成為“經營的分析者”和“未來的預報者”，由被動的“理財管家”轉變成為“戰略的管理者”和“未來的規劃者”，為企業的持續穩定發展開拓成功之路。

  瞬息萬變的經濟環境和市場環境下，在競爭日趨激烈，盈利持續下降，產品服務同質化，企業面臨向現代化和集團化轉型的過程中，企業家在更加深入的思考：如何最大化的利用企業的資源、信息和財務管控手段，使企業價值可以持續增長，競爭優勢能夠長期保持，使企業發展立于不敗之地。

    資源、信息和管控手段，都與財務管理相關；如何組織和驅動員工，高效及時的滿足用戶需求，也需要財務管理做好資源配置和風險管控。企業由過去的粗放式、野蠻式發展向精益化、規范化轉型，對企業財務管理的能力也提出了更高的要求。您的企業，是否也在進行同樣的思考呢？

在現代商業環境和現代企業治理體系下，通過對業內最佳財務實踐的全方位探討財務管理在企業中的重要作用，構建適應企業商業模式的財務管理體系，深入結合企業商業運營模式，闡明了在新環境下，財務如何由簡單的“報數者” 轉變成為“經營的分析者”和“未來的預報者”，由被動的“理財管家”轉變成為“戰略的管理者”和“未來的規劃者”，為企業的持續穩定發展開拓成功之路。

【構建財務體系】全面深入理解如何在集團內部構架承接戰略的財務管理體

【把握財務價值】全面認識財務管理在企業管控中的作用和價值

【掌握管理模式】掌握解決企業管控和財務管理難題的管理思路和模式

【規劃變革思路】理解和掌握財務管理體系變革的設計思路、歷程、方法

培訓對象

財務總監、財務經理

集團財務管理培訓負責人

集團財務戰略規劃課程負責人

第一模塊：轉型時代下財務體系面臨的挑戰

第二模塊：什么是符合時代要求的財務管理體系

第三模塊：如何搭建符合時代要求的財務管理體系

第四模塊：鑲嵌于業務流程與經營管理中的內部控制體系