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此寥寥數語便將自我管理與安邦定國巧妙相接，悠悠五千年中華文化，蘊含著何等博大精深的管理精髓。企業更多時候被認為是微型的國邦，開辟市場、攻城略地、團隊搭建、任賢為用，是企業每日的戰略性任務。然而，如何以國學的思維思考企業營銷管理，國學與管理智慧培訓是許多深悟國學之精髓而苦于無用武之地的營銷精英所普遍存在的困惑—
 
營銷人員如何修煉自我心性，成為一個受人歡迎與信任的人？
營銷管理培訓者如何跨越眾多銷售陷阱、贏取驕人業績？
如何系統化復制銷售團隊培訓，以確保業績水平穩步提升？

針對以上問題，本課程深切洞悉國學與管理智慧培訓之精髓，為您呈現傳統中華文化之精華，開啟心性修習之門。同時，講師融匯國學與營銷管理實踐菁華，為您深刻解讀營銷管理之道，用國學之管理思維安企業之基定發展質路。
 
 
培訓時間：2天
 
 課程大綱 

A、開場白：管理營銷的陰陽之道，歷史背景介紹   B、八大模塊   一、居善地——坤卦——管理與營銷定位的智慧 1、企業的整體定位 （1）心該聚焦何處 （2）客戶需求至上 （3）他山之石攻玉 （4）資源整合放大 實踐運用：心胸定格局——海爾老子天下第一 2、員工的個人定位 （1）究竟為誰工作 （2）互有什么價值 （3）認清擺對自己 實踐運用：起心動念即結果——劉邦項羽差哪里 3、燙爐法則 （1）一碰就燙 （2）一視同仁 （3）事先教導 （4）次次相同 實踐運用：棒喝必須入心——走不準的鐘 二、心善淵——坎卦——修養的智慧 1、心性 （1）三大圣人都安什么心？ 2、三學 （1）戒——敬畏心 實踐運用：樂天知命與怨天尤人 （2）定——如如不動心 實踐運用：喜怒不形于色 （3）慧——掃心第一 實踐運用：反求諸己   3、營銷者如何調心 （1）自信——自我價值自認同 實踐運用：馬云——自信人生二百年 （2）自依——堅持因為別無選擇 實踐運用：俞敏洪——演講激情突破 （3）自律——克己復禮戰戰兢兢 實踐運用：黃光裕——無敬無畏毀前程   三、與善仁——巽卦——管理營銷關系的智慧 1、角色錯位的管理陷阱 （1）能人效應與“勞模”陷阱 實踐運用：三十八歲現象的宿命意義 （2）形式主義與“老爺”陷阱 實踐運用：康乾盛世與和珅現象 （3）大哥作風與“兄弟”陷阱 實踐運用：距離法則與出賣定理 2、殘忍的慈悲和慈悲的殘忍 （1）最大的仁慈是不仁慈 實踐運用：富過三代———洛克菲勒家風秘密 （2）仁義之君與殘暴之君 實踐運用：口碑第一——曹操為什么被罵 （3）團隊凝聚力的精神核心 實踐運用：和錢沒關系——東山再起的秘密     四、言善信——兌卦——管理營銷的溝通智慧 1、上下同欲者勝——溝通是為氣血通 （1）有聲與無聲：溝通的秘訣 （2）目標的排序與聚焦：少則得、多則惑 實踐運用：士氣第一 —— 偉人的演說力

2、信的心法 （1）自信與他信 （2）真信與假信 （3）信息與信心 實踐運用：精誠所至金石為開——雨傘和腳踏車的故事 3、信息的法則 （1）同頻共振法則 （2）反向投射法則 （3）冰山意識法則 實踐運用：現場互動 五、政善治——艮卦——管理的智慧 1、績效面談六步驟 （1）陳述績效事實 （2）共議行為偏差 （3）肯定優勢表現 （4）共商改善計劃 （5）協商可用資源 （6）提出鼓勵期望 實踐運用：一碗水端平——海爾賽馬不相馬 2、無為而治的心法 （1）領導為什么累 （2）領導如何不累 實踐運用：做最無能的領導——領導三大最高境界   六、事善能——乾卦——營銷人才建設的智慧 1、發現人才 （1）人才標準：將才與帥才 （2）人才配置：陰陽互補 （3）相由心生：相人之術 實踐運用：劉備讓團隊死心塌地的法寶 2、培育人才 （1）相對法則 （2）饑餓療法 （3）引發自省 （4）榜樣牽引 實踐運用：不憤不啟，不悱不發——暗示效應 3、激發潛能 （1）潛能本無限 （2）問題即答案 （3）棍棒和蘿卜 實踐運用：規過與揚善——益者三友 4、授權使用人才 （1）均衡權責 （2）明晰標準 （3）闡明期望 （4）及時督導 實踐運用：聽其言而察其行——疑人與用人 5、有效激勵五原則 （1）精神重于物質 （2）行為重于結果 （3）形式重于內容 （4）下行重于上行 （5）普行重于獨秀 實踐運用：君子喻于義——不死的直銷   七、動善時——震卦——營銷運營的智慧 （1）時機的創造和把握 （2）順天養生秘訣傳授 實踐運用：現場演示   八、不爭——離卦——文化的智慧 不爭之爭 （1）員工心中的好上級 （2）退一步，海闊天空 實踐運用：功成身退的智慧——漢初三杰人生歸宿 C、結束語：儒主、佛心、道骨。主心骨思想！